Workshops & Trainings – Kompetenz entwickeln, Teams stärken
Lernen durch Erleben, nicht durch PowerPoint
Wissen allein verändert nichts. Erst wenn Menschen neue Erfahrungen machen, entsteht nachhaltige Entwicklung. Meine Workshops und Trainings setzen genau hier an: interaktiv, praxisnah und auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten.
Was meine Workshops besonders macht
1. Keine Standardprogramme
Jeder Workshop wird individuell gemeinsam entwickelt. Eure Herausforderungen, Eure Ziele, Euer Kontext stehen im Mittelpunkt.
2. Methodenvielfalt
Von systemischen Aufstellungen über Design Thinking bis zu Liberating Structures – ich nutze, was wirkt.
3. Transfersicherung
Was im Workshop erarbeitet wird, muss im Alltag funktionieren. Deshalb gibt es immer konkrete Umsetzungspläne.
4. Psychologische Sicherheit
Lernen braucht einen geschützten Raum. Ich schaffe eine Atmosphäre, in der auch schwierige Themen besprechbar werden.
Meine Workshop-Formate
Führungskräfte-Entwicklung
„Authentic Leadership“ – Führen mit Persönlichkeit
Zielgruppe: Neue und erfahrene Führungskräfte Dauer: 2 Tage Gruppengröße: 8-12 Personen
Inhalte:
- Die eigene Führungspersönlichkeit entdecken
- Werte und Führungshandeln in Einklang bringen
- Umgang mit dem Spannungsfeld Nähe/Distanz
- Feedback-Kultur etablieren
- Selbstfürsorge in der Führungsrolle
Methoden:
- Leadership-Canvas
- Kollegiale Beratung
- Rollenspiele mit Schauspielern
- 360-Grad-Feedback
- Achtsamkeitsübungen
Das nehmen Sie mit:
- Klarheit über den eigenen Führungsstil
- Konkrete Tools für schwierige Führungssituationen
- Persönlicher Entwicklungsplan
- Peer-Learning-Gruppe für Nachhaltigkeit
„Crisis Leadership“ – Führen in unsicheren Zeiten
Zielgruppe: Führungskräfte in Veränderungsprozessen Dauer: 1 Tag intensiv Gruppengröße: 6-10 Personen
Inhalte:
- Handlungsfähigkeit in der Krise bewahren
- Krisenkommunikation intern und extern
- Team-Resilienz stärken
- Entscheiden unter Unsicherheit
- Aus Krisen lernen
Besonderheit: Planspiel-Simulation einer Organisationskrise
Diversity & Inclusion
„Beyond the Rainbow“ – LGBTQIA+ Kompetenz entwickeln
Zielgruppe: Führungskräfte, HR, alle Interessierten Dauer: 1 Tag Gruppengröße: 12-20 Personen
Inhalte:
- LGBTQIA+ Grundlagen ohne Berührungsängste
- Rechtliche Rahmenbedingungen (AGG und mehr)
- Sprache und Kommunikation inklusiv gestalten
- Umgang mit Diskriminierung und Mikroaggressionen
- Allyship konkret
Methoden:
- Privilege Walk
- Perspektivwechsel-Übungen
- Case Studies aus der Praxis
- Interaktive Diskussionen
- Action Planning
Das nehmen Sie mit:
- Sicherheit im Umgang mit LGBTQIA+ Themen
- Konkrete Handlungsoptionen für den Alltag
- Checkliste für inklusive Strukturen
- Ressourcenliste und Netzwerke
„Unconscious Bias“ – Vorurteile erkennen und überwinden
Zielgruppe: Alle Mitarbeitenden, besonders Führungskräfte Dauer: 4 Stunden Gruppengröße: 15-25 Personen
Inhalte:
- Wie unser Gehirn Vorurteile produziert
- Implicit Association Tests
- Bias in Recruiting und Bewertung
- Strategien zur Bias-Reduktion
- Inklusive Entscheidungsprozesse
Team-Entwicklung
„High Performance Teams“ – Zusammenarbeit auf neuem Level
Zielgruppe: Bestehende Teams Dauer: 2 Tage (auch als Retreat möglich) Gruppengröße: 5-15 Personen
Inhalte:
- Teamdynamiken verstehen (Tuckman, Belbin)
- Psychologische Sicherheit im Team
- Konfliktfähigkeit entwickeln
- Effektive Kommunikationsstrukturen
- Gemeinsame Vision und Ziele
Methoden:
- Team Canvas
- Systemische Aufstellungen
- Outdoor-Elemente (optional)
- Feedback-Übungen
- Working Agreements
„Remote Leadership“ – Virtuelle Teams erfolgreich führen
Zielgruppe: Führungskräfte mit Remote-Teams Dauer: 2 x 4 Stunden online Gruppengröße: 8-12 Personen
Inhalte:
- Besonderheiten virtueller Führung
- Vertrauen auf Distanz aufbauen
- Digitale Tools effektiv nutzen
- Hybride Meetings gestalten
- Work-Life-Balance im Home Office
Besonderheit: Komplett online mit interaktiven Tools
Spezial-Formate
„Mediation Skills für Führungskräfte“
Dauer: 2 Tage Fokus: Konfliktlösungskompetenz ohne Mediationsausbildung
„Design Thinking für soziale Innovation“
Dauer: 3 Tage Fokus: Kreative Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen
„Agile Transformation für Kulturbetriebe“
Dauer: Modulare Serie über 3 Monate Fokus: Agile Methoden im Kulturkontext
Online & Hybrid Formate
Alle Workshops sind auch online oder hybrid durchführbar. Meine digitale Expertise:
- Professionelles Online-Facilitation
- Interaktive Tools (Conceptboard, Padlet, Mentimeter)
- Breakout-Rooms und Kleingruppen
- Digitale Energizer und Warm-ups
Maßgeschneiderte Inhouse-Trainings
Es gibt spezifische Themen? Ich entwickle:
- Bedarfsanalyse durch Interviews
- Passgenaues Workshop-Design
- Integration in Ihre Organisationsentwicklung
- Transferbegleitung nach dem Training
Methodenkoffer
Systemisch
- Aufstellungsarbeit
- Zirkuläres Fragen
- Reflecting Team
- Timeline-Arbeit
Kreativ
- Design Thinking
- LEGO Serious Play
- World Café
- Open Space
Agile
- Scrum-Elemente
- Kanban-Boards
- Retrospektiven
- Daily Stand-ups
Embodiment
- Körperübungen
- Achtsamkeit
- Walking Conversations
- Energizer
Organisationsentwicklung
Konfliktmediation
Coaching & Empowerment
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