Organisationsentwicklung Berlin – Transformation nachhaltig gestalten
Veränderung mit System und Herz
Organisationen sind lebendige Systeme. Sie zu entwickeln bedeutet mehr als Prozesse zu optimieren – es geht um Menschen, Kultur und gemeinsame Vision. Mit 13 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer und fundierter Expertise in systemischer Beratung begleite ich Ihre Organisation durch nachhaltige Transformationsprozesse.
Was Organisationsentwicklung bei mir bedeutet
1. Ganzheitlicher Blick:
Ich betrachte Organisationen als komplexes Systeme aus Struktur, Kultur und Menschen. Veränderung funktioniert nur, wenn alle drei Ebenen mitgedacht werden.
2. Partizipativ statt top-down:
Die besten Lösungen entstehen gemeinsam. Ich beziehe alle Beteiligten ein und schaffe Räume für echte Mitgestaltung.
3. Nachhaltig statt quick-fix:
Schnelle Lösungen halten selten. Wir entwickeln gemeinsam Veränderungsarchitekturen, die langfristig tragen.
4. Diversitätsorientiert:
Vielfalt ist kein Problem, sondern eine Ressource. Ich helfe dabei, diese Potenziale zu erkennen und sie nutzbar zu machen.
Meine Schwerpunkte in der Organisations-entwicklung
Change Management für Kulturorganisationen
Die Kulturbranche steht vor besonderen Herausforderungen: Zwischen künstlerischem Anspruch und wirtschaftlichem Druck, zwischen Tradition und Innovation. Nach 13 Jahren als Geschäftsführer kenne ich diese Spannungsfelder zwischen Risiken und Chancen aus eigener Erfahrung.
Was ich dafür tue:
- Strategieentwicklung mit allen Stakeholdern
- Balancierung von Mission und Wirtschaftlichkeit
- Publikumsentwicklung und Community-Building
- Digitale Transformation in der Organisation
- Nachhaltige Finanzierungsmodelle entwickeln
Transformation in sozialen Organisationen
Soziale Organisationen leisten gesellschaftlich unverzichtbare Arbeit – oft unter schwierigen Bedingungen. Ich unterstütze Sie dabei, resiliente Strukturen aufzubauen und Ihre Mission nachhaltig zu verfolgen.
Meine Begleitung umfasst:
- Organisationsdiagnose und Potenzialanalyse
- Entwicklung agiler Arbeitsstrukturen
- Teamkultur und Zusammenarbeit stärken
- Umgang mit begrenzten Ressourcen
- Impact-Messung und Wirkungsorientierung
Diversity & Inclusion als Organisationsentwicklung
Diversität ist mehr als ein Lippenbekenntnis. Als queerer Mensch und langjähriger Aktivist weiß ich: Echte Inklusion braucht strukturelle Veränderung.
Konkrete Maßnahmen:
- Diversity-Audit der Organisation
- Entwicklung inklusiver Strukturen und Prozesse
- Sensibilisierung von Führungskräften und Teams
- Aufbau von Employee Resource Groups
- Implementierung diskriminierungskritischer Praktiken
Krisenmanagement und Resilienz
Krisen sind Katalysatoren für Veränderung. Ich habe Organisationen durch Corona-Pandemie, Standortwechsel und existenzielle Bedrohungen geführt. Diese Erfahrung bringe ich mit.
Krisenbegleitung bedeutet:
- Schnelle Situationsanalyse und Prioritätensetzung
- Krisenkommunikation intern und extern
- Stabilisierung der Handlungsfähigkeit
- Lernen aus der Krise für die Zukunft
- Aufbau resilienter Strukturen
Der Organisationsentwicklungs-Prozess
Phase 1: Verstehen (2-4 Wochen)
Organisationsdiagnose
- Interviews mit Schlüsselpersonen
- Analyse von Strukturen und Prozessen
- Kulturanalyse und Teamdynamiken
- Identifikation von Stärken und Entwicklungsfeldern
Deliverable: Umfassender Diagnosebericht mit ersten Handlungsempfehlungen
Phase 2: Gestalten (4-6 Wochen)
Co-Creation
- Entwicklung der Zielvision mit allen Beteiligten
- Design von Interventionen und Maßnahmen
- Roadmap mit Meilensteinen
- Kommunikationsstrategie für den Change
Deliverable: Detaillierter Transformationsplan mit Timeline und Ressourcenplanung
Phase 3: Umsetzen (3-12 Monate)
Transformation begleiten
- Moderation von Workshops und Großgruppenformaten
- Coaching von Führungskräften und Change Agents
- Prozessbegleitung und Troubleshooting
- Regelmäßige Reflexion und Anpassung
Deliverable: Kontinuierliche Begleitung mit monatlichen Progress-Reports
Phase 4: Verankern (1-3 Monate)
Nachhaltigkeit sichern
- Evaluation der Veränderungen
- Lessons Learned Workshop
- Übergabe an interne Verantwortliche
- Follow-up nach 6 Monaten
Deliverable: Abschlussbericht mit Empfehlungen für die Zukunft
Methoden und Formate
Großgruppenformate
- Open Space für 20-200 Personen
- World Café für kreative Lösungsfindung
- Appreciative Inquiry für stärkenorientierte Entwicklung
- Design Thinking Workshops
Analysetools
- Systemische Organisationsaufstellung
- Cultural Web Analysis
- Stakeholder-Mapping
- SWOT und Szenario-Planung
Digitale Tools
- Online-Workshops
- Digitale Whiteboards für remote Zusammenarbeit
- Survey-Tools für Mitarbeiterbefragungen
- Projekt-Management-Plattformen
Investment in Organisations-entwicklung
Tagessätze
- Analyse & Konzeption: 1.200-1.600 €
- Workshop-Moderation: 1.800-2.500 €
- Prozessbegleitung: 800-1.200 €/Tag
Paketpreise
- Kompakt-Analyse (5 Tage): 5.000 €
- Change-Begleitung (6 Monate): ab 15.000 €
- Jahresbegleitung: auf Anfrage
Sonderkonditionen für gemeinnützige Organisationen
Besondere Expertise: LGBTQIA+ Organisationen
Als langjähriger Geschäftsführer einer der größten queeren Institutionen Deutschlands bringe ich spezifisches Know-how mit:
- Community-orientierte Organisationsentwicklung
- Balance zwischen Aktivismus und Professionalisierung
- Umgang mit diversen Stakeholder-Gruppen
- Förderlandschaft für LGBTQIA+ Projekte
- Intersektionale Ansätze in der Organisationsarbeit
Konfliktmediation
Workshops & Trainings
Coaching & Empowerment
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